1、活动背景 1、家家乐电器公司成立19周年，为更好的证明了家家乐的实力，传达家家乐的经营理念，提高企业品牌形象，拓展全方位的推广活动势在必行。
2、直接角逐对手好万家借助很多资金（无论是在电视广告、报纸、单张上）全力反搏；国美电器欲于国庆前后在新塘开始营业；大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬2、三级别市场，家用电器行业激战越演越烈。
3、为了降低家家乐电器公司挂绿店的搬迁导致的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。
4、中国传统的十一国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动产品消费、进行品牌宣传的好机会。
综上所述，大家应充分借助以上契机，最适当的整理资源，有计划、有方案的拓展一次时间跨度较长的系列优惠活动，带动经济增长，达成品牌形象与产品销售量的同步提高。
2、活动主题及思路 1、活动主题 司庆期间活动口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到；（具体时间：9月24日9月30日） 国庆期间活动口号：贺国庆、一元家用电器惊爆全城，挑战价格极限。
（具体时间：9月28日十月9日） 2、活动思路：充分借助两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列营销手法，直接让买家礼、利双收，从而提升公司产品销售量及展示家家乐辉煌历史。
3、活动时间：9月24十月9日 3、活动地址：家家乐各连锁店（包含河源店） 4、活动组织：总监督： 总负责部门：销售管理、采购部、各分店 各分店总负责人：各分店店长（监督人：销售管理部、采购部） 5、活动内容及安排： 1、各分店全场特价 各分店特价产品要维持在80%以上，特价产品主要定位在 a、库存量较大、急切需要处置产品 b、其它企业主推产品及公众敏锐性机型 c、我司主推产品 d、厂商规定特价产品。
具体特价产品及销售定位见产品部下达的销售定位表，需要特价与原价的差距有肯定的幅度。
2、来就送（司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与你饮） 活动主要针对司庆期间光临家家乐电器连锁店的客户，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。
可乐可由市场部统一购买或由各分店依据自己需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后依据实质送出数目再和市场部结算。
3、购又送（购物送麦当劳券） 活动主要针对国庆期间在家家乐电器连锁店购物的客户，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳用券；购物满3000元送价值30元麦当劳用券；购物满5000元送价值50元麦当劳用券；购物满5000元送价值100元麦当劳用券。
日日新店由 负责联系券，新塘店由 负责联系，河源店由 负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，十月4日各分店活动结束后依据实质送出数目再和他们结算。
4、厂商好礼送 主要依据厂商在我司活动期间所推出的打折政策配送的赠品及平时所配送的赠品，需要在活动前由采购部依据厂商赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店依据采购部所拟定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应产品上，同时采购部依据赠品在活动前依据赠品状况进行对应调拨。
5、老总签名、字字重金 活动期间联系众厂商资源分别在9月24日、25日，十月1日、2日、8日、9日（星期6、日）拓展老总签名售机活动，活动形式：签名打折、现场竞猜、游戏娱乐、文静表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼物等。
（具体内容根椐采购部提供的资源再来安排） 6、一元超底价活动 a、活动时间：9月24日26日；十月1日3日 b、超底价产品明细表(仅供参考,具体由采购部确定) 价格 产品 数目 单价 合计 亏损 1元 风筒 5台 20元 100元 95元 1元 烫斗 5台 30元 150元 145元 1元 电话机 5台 30元 150元 145元 1元 风扇 5台 40元 200元 195元 1元 微波炉 1台 280元 280元 279元 1元 dvd 1台 280元 280元 279元 1元 彩电 1台 600元 600元 599元 总计 1760元 1737元 3店共 5280元 5202元 两天共 10560元 10404元 c、超底价抽号券2种领取渠道： (a)、天天的排队的前150名客户都可以领取抽号券。
（凭单张排队） （b）、9月24日十月3日各分店天天购物满1000元以上即送1张， 天天最多送出50张，每店至十月3日通过购物最多送出550张 d、办法：9月24日26日；十月1日3日各分店天天上午9：30开始派发抽号券，排队两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没抽号券职员，派发只派发给没抽号券的一列，后两列一同把抽号券的抽号联投入到期望购买对应产品箱子内，事先说明每个人只能有一张，如发现一人有两张或多张的只根据1张有效计算，其它的按作废处置。
各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写xx产品，1元及数目，并在现场用大海报纸书写细节。
现场负责人：派发前由行政专员负责对本项活动用话筒解说，并有4名售后服务职员负责现场秩序（廖总事先安排），派发职员：文员、财务职员。
e、美工在活动前书写抽奖明细海报（活动开始前日晚在店门口划出领取现金抽号券及购买超低特价机排队处，并拉起排队隔离绳墙。
店长安排两名职员提前在排队处接待及讲解活动的具体做法，控制现场氛围 f、超底价抽号券由市场部设计，数目4000张，各分店平分，由行政专员负责盖店章并负责暂时保管，于活动前交现场负责人。
现场派发超底价抽号券及超底价产品购物负责人：行政专员、文员、财务职员 g、所有超底价产品需要在活动前开好收据在相对应地方填写产品名字、型号、价格并盖本分店章，后交各分店负责本次活动的财务职员处，由其在收款人处书写我们的名字活动前统一保管，因本次超底价产品为非正常销售，客户抽中后即在现场交款，由现场财务职员负责收款，活动结束后统一交到财务，如为赠品列为营业外收入，正常产品亏损列入店成本。
h、当天所有超底价产品统一堆放在店门口显眼处，并由美工负责书写海报并张贴在相应超底价产品上，需要堆放要有气势，当通过抽号产生购买超底价产品后，由现场司仪宣布中奖号码，并把超底价抽号联交到售超底价产品处，现场负责人通过检查客户的客户联和抽号联及骑缝章是不是相信吻合来断定，如无误在现场付款后现场领取超底价产品。
i、活动开始的前一天晚上（营业结束时），各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼地方。
需要海价格格、产品及数目要明确突出，并尾注：数目有限，送完即止。
每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超底价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写排队处 j、在派发超底价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公解说超底价购物细节。
在派发超底价及抽号过程中由售后中心安排修理师傅（4人）保持现场秩序。
7、购物抓现金活动 a、活动时间：9月24日26日；十月1日3日 b、活动地址：家家乐各连锁店 c、活动方法：购物抓现金 d、办法规则： （a）、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。
满5000元及以上抓两次；购物满10000元以上可抓三次，最多三次。
（b）、抓现金单据当日有效，对已抓现金顾客的单据由抓奖负责人注明已抓奖，此单作废字样。
（c）、客户所抓硬币，通过现场抓奖负责人点数核对后，可直接在兑奖区领取现金，并登记。
（须登记有关资料：抓奖人名字、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等） e、美工在活动前书写抓现奖明细海报（活动开始前日晚在店门口规划好购物抓现金区。
店长安排两名职员提前在排队处接待及讲解活动的具体做法，控制现场氛围。
f、各分店美工负责各分店抓现金箱；行政专员兑取抓现金的一元硬币，数目可依据抓现金箱的大小来安排。
8、演艺狂欢、热力酬宾 a、活动时间：9月24日25日、十月1日2日、十月8日9日（活动期间星期6、日，具体状况也调整） b、活动地址：家家乐各连锁店店门外 c、活动形式：依据厂商提供的文静资源，在现场拓展歌舞表演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。
d、场地氛围打造：拱门、汽球、彩旗、横幅、营销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响（调试）、商品展示为主。
e、采购部依据厂商回复状况与市场部做统一调整和安排表演具体时间、内容、具体厂商。
f、司仪、文静节目、互动游戏、现场赠送礼物（糖果火为主）要提前由市场部审核，尽可能做到最好最有影响力。
9、放心服务全方位体验 a、活动目的：目的是在买家心中提高我司的服务形象，本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观
