8月28日，阿里巴巴零售通事业部宣布已经谋划很长时间的天猫小店在杭州正式运营。
同一天，WeStore微信首家官方品牌形象店也在TIT创意园腾讯微信总部B4正式开始营业亮相。
首家天猫小店落地，年内塑造10000家天猫小店是继阿里巴巴无人便利店、盒马鲜生之后的又一个新物种。
阿里巴巴零售通事业部宣布，要在2018财年塑造10000家如此的天猫小店。
据统计，全国共有660万家社区超市小店，入住零售通平台的共有50万家。
零售通是阿里巴巴针对线下零售小店推出的一站式拿货平台，可以为社区零售小店提供订货、物流、营销、增值业务等全方位服务。
可能，就在你家楼下，天猫小店会悄然出现，购物从此会变成一次有温度的交流。
说它有温度，还由于愈加多的小店老板正受益于阿里巴巴零售通智慧途径通路带来的便利：点点手机屏幕，迅速选择需要产品，同时还有专业的城市拍档贴身服务，指导货架摆设和销售方法坐落于浙江大学玉泉校区北门西溪路上的维军超市，早在2016年8月，就入驻了阿里巴巴的零售通平台。
作为第一家进一步升级改导致的天猫小店，它不只完成了订货、物流、数据查看等操作，而且还能依据超市周围的人群、店主画像计算出比较适合门店的货品。
内部改造前的维军超市内部改造后的维军超市阿里巴巴集团首席实行官张勇说，零售通就是期望通过云数据驱动，帮助零售的通路变得更好、更有效率或者更通畅。
期望通过数字技术、网络平台，打造一个跟所有品牌商、合伙人共享的途径，让整个货物的流转更有效率，同时可以使得中国数百万零售从业者、小店店主们，可以获得一个透明的途径，可以跟大的企业、大的零售商一样获得同样的权利、机会，使全世界的好货都可以进入中国任何城市的用户手里。
现在全国零售小店数目已超越600多万家，其中大多数都是夫妻老婆店。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海表示，这类小店70%以上在3-5线城市，80%的店主年龄超越45岁。
平均营业时长超越12小时，还要解决地址选择装修、采购定价、销售收银、售后服务、会员管理等一系列问题，这样辛苦，却只能赚到微薄的收入，零售通的使命便就是帮助他们走进DT（数据）年代。
据林小海介绍，零售通将从丰富、专业、智能等维度塑造智慧途径通路，为零售小店赋能。
借助阿里巴巴的云数据优势，零售通会依据每一个小店所处的社区特征、周围买家的构成、小店本身的画像，给小店老板推荐客户最需要的产品，最大限度的提升产品的丰富度。
假如小店方圆一公里有100条狗，数据就会推荐他卖狗粮；假如他家附近有100个孩子，大家会推荐他卖母婴用品，这就是千店千面，让小店产品结构合理化。
除此之外，零售通还将提供简单优质的智能设施，帮助小店老板完成品类规划、店内陈列，更知道我们的运营情况，达成产品、客户、买卖的信息化。
同时，零售通还将与淘宝、天猫打通，让小店与买家、品牌商打造线上线下的连接，更好的服务买家。
据介绍，现在杭州的部分街边小店，在零售通的智能服务下，买卖提高了近70%。
值得一提的是，零售通在线下推出的 天猫小店项目，该项目会对在零售通平台表现出色的零售小店进行品牌授权。
这类小店将可以用统一的天猫形象，除去数据、产品的赋能外，还会接入整个阿里系的生态力量，譬如阿里健康、飞猪、农村淘宝、新手驿站、阿里母亲等，帮助零售小店拥抱新零售，成为社区生态服务中心。
WeStore初次发售微信周围无独有偶，同样在做尝试的还有同一天开始营业的微信线下店WeStore。
这也是微信首次供应我们的形象周围。
据了解，这家散发着极简装修格调的店主要包括了三部分：文化展示厅、周围商店及咖啡馆。
文化展示厅用于介绍微信进步史和近况，文静气息满满的咖啡馆向职员和访客提供饮品和下午茶。
总而言之，整个空间遍布微信元素。
极具辨别性的微信红包元素 来源：微信官方比较有趣的是周围商店，以小件产品为主，官方将它分为了文具、生活、数码、联合款四大类。
更包含了以红包、聊天气泡和表情包为原型的一系列物件。
聊天气泡贴 来源：微信官方小黄脸冰箱贴 来源：微信官方值得注意的是，在这个唯一一家展示和售卖微信周围商品的品牌形象店里，全程都是通过微信小程序达成线下选择和购买、付款和提货。
只须你通过扫描产品微信二维码，用微信支付结账，店员捡货完毕后发送提货服务公告，用户凭取货微信二维码提货，即可轻松快捷地完成微信小程序线下购物。
不过，现在WeStore仅面向腾讯内部职员及访客开放。
京东年内要建300家体验店早在8月初，京东集团就宣布在3C范围试水，刘强东正式揭开筹备了一年之久京东将来超市的神秘面纱，并向所有人宣布：今年年底前，全国开始营业300家。
从地址选择、标价到运营，无处不融入了最新的科技。
第一在地址选择上，不同于传统的朋友推荐、打听等方法，该线下门店的实体门店选择是基于京东已有些云数据库，通过智能剖析而得出结果。
除此之外，店里的产品全都由京东自营，价格与线上的京东商城同价，且产品旁有微信二维码，如此客户就能通过扫码看见产品详细情况和别人的评价。
关于将来超市的经营，它结合了人脸辨别技术。
当客户踏入店门，店里的摄像装置就会辨别出人脸信息并自检数据库系统，若辨别出为新面孔，则系统自动将它注册为会员。
同时，系统将记录每一位会员在店里每个商品前的停留时间，通过行为数据剖析，精确进行货品的二次迭代。
至于售后配送问题，京东使用一体式服务，客户既能够选择自提，也可以选择让京东物流配送到家。
据悉，京东此次将来超市布局主要分两部分，一是以京东之家为品牌，在一二线城市的核心商圈门店经营，销售3C、家用电器、图书等商品；二是在城市次商圈开设京东专卖店，所有店铺均使用代理直营的形式，销售京东自营产品。
截至现在，京东之家已经开设了21家，而京东专卖店则开设了71家， 共92家。
鏖战新零售自从2016年马云在阿里云栖大会上提出新零售的定义后，关于新零售的讨论和探索就从不未停止过。
对于新零售的理解，马云觉得，单纯地做线上的电子商务平台是非常难存活下去的，只有结合线下去做，全途径销售模式才是将来的趋势。
网络是一个工具，是链接整理线上线下资源，便捷大家管理资源的一个运营工具。
在马云看来，新零售的核心是线上+线下。
今年全国两会上，苏宁控股董事长张近东则提出，将来零售是智慧零售。
他觉得，智慧零售就是运用网络、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，通过自动化店铺为买家提供多元化、个性化的商品和服务。
坐落于苏宁徐庄总部的苏宁无人店，正是智慧零售结合金融科技的成就，也是第一个完全商用的无人店。
前不久，刘强东曾撰文指出，下一个10年到20年，在云数据和AI技术的驱动下，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命。
伴随线上零售增速逐步放缓，电子商务巨头纷纷涉足线下零售。
从Amazon GO到无人超市、无人便利店，从小米之家到京东便利店，由电子商务巨头主导的零售业变革方兴未艾。
因为便利店被业界常见视为零售业中进步最好的业态，今年上半年以来，不只原有些便利店品牌加快了扩张的速度，波士顿咨询发布的《2017中国便利店进步报告》显示，中国连锁化品牌便利店店铺数目已经接近10万家，销售规模达1300亿元，2016年增速达到13%。
而且，阿里、京东、苏宁等网络电子商务零售巨头纷纷发力布局便利店，甚至还给便利店加上了无人、智慧等标签，非常大程度上说明了零售业的热度丝毫不减。
中国电商研究中心特约研究员、百联咨询开创者庄帅告诉《中国企业家》，网络电子商务巨头纷纷布局线下便利店是零售业进步的趋势，无论是阿里还是京东，他们都在进行新零售方向的探索，只是大伙的具体方向都还不是非常明确。
他进一步剖析，京东的百万便利店计划，是在现有线下门店基础上做传统便利店的升级，和天猫小店的思路如出一辙。
阿里和京东布局线下便利店，主如果为了提高Supply chain的效率，减少本钱，提高GMV和相应收益。
但从Supply chain优势来看，京东比天猫要强一些，前者有不少自营和3C的产品。
不确定的是，天猫小店的尝试或许会遇见Supply chain和服务的问题。
京东物流是自营模式，天猫是结合新手的物流体系，但新手的物流是通过第三方平台来提供服务。
在前端的地址选择与门店的装修方面，并非电子商务平台的强项，营销能力、客户管理能力、商配送能力等才是他们的强项。
有业内人士觉得，天猫小店是新零售不可或缺的模式。
苏宁电子商务也在做小店，主要做社区化，这也是天猫想做的，和原有些便利店相比，这不止是在卖东西，更要紧的争夺线下流量的要紧入口。
套用阿里投资盒马鲜生的理念，他们主要不是想做线下超市，而是在培植线下流量的入口。
但，缺少传统零售经验的京东并没阿里、苏宁在线下布局这么健全。
仅看苏宁在线下业态的布局，包含苏宁易购、云商店、红孩子、苏宁小店等，也涉及人脸辨别和智慧零售。
无论是丰富程度还是数目上，苏宁都远远超越了京东。
对于一直善于做社交，但从未对电子商务死过心的腾讯来讲，这次做线下商店也是一种做电子商务的尝试。
庄帅觉得，微信一在电子商务范围有所努力，包含跟京东合作的京腾计划、回收的微店与前不久在做的微信小程序，但这类更多是以输出技术平台和服务为主。
一位不具名的业内人士觉得，微信并不想做电子商务，由于缺少买卖上的场景化，实质上微信是想在支付范围布局，这也是做金融的要紧入口。
近年来，微信和支付宝都在抢占政务服务，微信小店在我们的工业园区内展示周围，需要身份辨别、访客登记、在线购买与送货，看着更像是一个线下无人便利店。
假如从塑造智慧城市的定义来看，微信将来可能可以放大到一个公司、一栋楼，将来或许会出现智慧博物馆、智慧校园等定义，但不太可能是智慧城市，由于对不拥有电子商务经验的微信而言达成起来有点难。
上述业内人士还觉得，微信开线下商店只不过一次尝试，产品的品类本身就是个问题，现在的微信小店并没形成核心竞争优势。
庄帅觉得，智能肯定是将来零售业的方向。
当下便利店加上智慧和无人 等标签，只不过一种补充，不是将来转型的方向。
零售业对技术的需要远高于其他行业，任何减少本钱和提升效率的做法都会去尝试。
毕竟，零售业追求的是标准化和规模化，也只有技术才能更好地达成。
在工业经济年代打造起来的树状结构途径，由于网络的到来与数字技术的广泛应用，带来了新变化的可能性。
张勇觉得，数字技术对商业的影响绝不只止于销售，也不只止于买家侧，而是走向整个产业链条，走向供给侧，最后走向制造，走向设计。
零售通今天打造的体系，是货的流转运营平台，最后人和货的在各类型型、各种业态的小店里进行结合，发生化学反应，达成在新型意义上云数据驱动的人货场重构。
这是大家的新零售一直尝试的。
不过，庄帅也指出，和此前处于风口上的共享单车一样，无人便利店遍地开花的风口，新零售定义虽被广泛认知，商业模式有革新也有进步，但也存在一系列的问题，譬如便利店地址选择占用公共用地的问题，国家的法律法规并没明确的规定，无人便利店的安全技术需要升级等等，这类都有待进一步健全。
